■WEBの担当者が退職予定でその後の後釜が不在で不安である。
■WEBの担当者はいるが売上が思うように上がっていない。
■WEB管理が面倒である。次々とサービスが進化していて他社に後れをとっている。
■プランが陳腐化している。よいアイディアが浮かばない。
■アイディアが浮かんでも上手くプラン化、表現できない。
■自社ホームページからの予約を増やしたいが自分たちで上手く出来ない。
■自社ホームページをリニューアルしたい。

客室の適正販売管理の指導から、「楽天トラベル」「じゃらんネット」等のネットエージェントサイトでの効果的な販売、公式ホームページの販売強化、SEO対策、顧客管理の見直しまで。ホテル・旅館に特化した経験と専門性がある当社ならではの販売戦略をご提案致します。

■跡継ぎがいないので、誰かに運営を任せたい。
■後継者が経験不足なため、一緒になって指導し成長させてほしい。
■売上アップのための企画案などを考える人材がいない。
■館内の旗振り役であるリーダーが不在である。
■売上が右肩下がりに低迷しており、解決策がないため不安である。
■オペレーションがアナログなため、今の時代にあう効率的な業務に見直したい。
■経営、運営上の手続きなど、煩雑な処理が面倒であるので、
対応してくれる人を探している。

■年々、売上が低迷し、赤字体質から脱却できない。
■経費削減も実施しているが、思ったよりも効果が低い。
■設備投資をせずに、売上を上げる方法がわからない。
■専門家による第三者の目で自社の状況を調べてもらいたい。
■今の状況から集客できる方法を客観的に聞いてみたい。
（自社の強み、弱みを具体的に把握したい）。